Produkty a služby

JAK ZVLÁDAT  ORGANIZAČNÍ ZMĚNY? JAK ZASTAVIT NEGATIVNÍ TREND VE VÝSLEDCÍCH?

Situace na trhu vyžaduje připravit se na změny. Na manažery to bude klást specifické nároky:

  • Právní aspekty organizačních změn a jiné odborné aspekty (propouštění, změny pozic…)
  • Jak organizovat změnu, jak to komunikovat, jak změnu implementovat
    (change management)
  • Jak si udržet klíčové lidi (nefinanční motivace)
  • Jak a koho propustit pokud jsem postaven před tuto situaci a jak zvládnout „šuškandy“
  • Samostatný modul: 1 denní workshop „Jak zastavit negativní trend ve výsledcích“

Efekt:

  • Manažer získá potřebnou výbavu a sníží se pocity obav, posílí se sebejistota. Manažer zvládne   organizační změnu 

 

RYCHLÁ MANAŽERSKÁ, OBCHODNÍ INTERVENCE 

Situace na trhu si žádá rychlé změření lidí, odhalení potenciálu, rychlou dodávku potřebného know-how:

  • Zadání reálných úkolů účastníkům
  • Změření dovedností
  • Okamžitá zpětná vazba a dodávka znalostí, doporučení

Efekt:

  • Manažer okamžitě zjistí reálnou úroveň dovedností ve svém týmu, okamžitě lze dodat potřebné znalsoti, dovednosti. Okamžitě lze motivovat ke změně.

 

PROJEKT NA ZVÝŠENÍ VÝKONU, ZLEPŠENÍ AKTIVNÍHO PRODEJE...

Konkurenční boj zesiluje, vyhrává nejsilnější a nejlepší, není čas měnit systémy, je to v lidech:

  • Definice cíle a oblastí rozvoje v týmu
  • Design rozvojových aktivit (workshop, konzultace, koučink, field assistance)
  • Realizace aktivit se zpětnou vazbou, implemetnační prvky

Efekt:

  • Realizací projektu se zvýší výkon a kvalita týmu, tým je rozvíjen na základě skutečné potřeby.

 

COACHING PROGRAM, SAMOTNÝ COACHING NA ZVÝŠENÍ VÝKONU

Klíčoví lidé potřebují specifickou péči a odměnu za jejich výkony a loajalitu:

  • Účastník sám absolvuje coaching (3 - 4 setkání)
  • Účastník projde specifickým tréninkem
  • Účastník sám provádí coaching se supervizí, nabírá zkušenosti

Efekt:

  • Program pomáhá udržet v delším horizontu klíčové lidi. Klíčoví lidé pomáhají realizovat změnu ve firmě. Účastník získá zkušenosti z jiných "změnových" projektů.

 

DIAGNOSTIKA

Identifikujeme potenciál lidského kapitálu firmy a rozvojové potřeby:

  • Personální audit
  • Assessment & Development Centrum
  • Development Message (360° hodnocení)

Efekt:

  • Víme koho, v čem a jak rozvíjet.