Produkty a služby
AKO ZVLÁDAŤ ORGANIZAČNÉ ZMENY? AKO ZASTAVIŤ NEGATÍVNY TREND VO VÝSLEDKOCH?
Situácia na trhu vyžaduje pripraviť sa na zmeny. Na manažérov to bude klásť špecifické nároky:
-
Právne aspekty organizačných zmien a iné odborné aspekty (prepúšťanie, zmeny pozícií…)
-
Ako organizovať zmenu, ako to komunikovať, ako zmenu implementovať (change management)
-
Ako si udržať kľúčových ľudí (nefinančná motivácia)
-
Ako a koho prepustiť, pokiaľ som postavený pred túto situáciu a ako zvládnuť "chodbové reči"
-
Samostatný modul: 1 denný workshop „Ako zastaviť negatívny trend vo výsledkoch“
Efekt:
- Manažér získa potrebnú výbavu a znížia sa pocity obáv, posilní sa sebaistota. Manažér zvládne organizačnú zmenu.
RÝCHLA MANAŽÉRSKA, OBCHODNÁ INTERVENCIA
Situácia na trhu si žiada rýchle zmeranie ľudí, odhalenie potenciálu, rýchlu dodávku potrebného know-how:
- Zadanie reálnych úloh účastníkom
- Zmeranie zručností
- Okamžitá spätná väzba a dodávka znalostí, odporúčaní
Efekt:
- Manažér okamžite zistí reálnu úroveň zručností vo svojom tíme, okamžite možno dodať potrebné znalosti, zručnosti. Okamžite možno motivovať ku zmene.
PROJEKT NA ZVÝŠENIE VÝKONU, ZLEPŠENIE AKTÍVNEHO PREDAJA...
Konkurenčný boj sa stupňuje, vyhráva najsilnejší a najlepší, nie je čas meniť systémy, je to na ľuďoch:
- Definícia cieľa a oblastí rozvoja v tíme
- Dizajn rozvojových aktivít (workshop, konzultácie, koučing, field assistance)
- Realizácia aktivít so spätnou väzbou, implementačné prvky
Efekt:
- Realizáciou projektu sa zvýši výkon a kvalita tímu, tím je rozvíjaný na základe skutočnej potreby.
KOUČINGOVÝ PROGRAM, SAMOTNÝ KOUČING NA ZVÝŠENIE VÝKONU
Kľúčoví ľudia potrebujú špecifickú starostlivosť a odmenu za ich výkony a lojalitu:
- Účastník sám absolvuje koučing (3 - 4 stretnutia)
- Účastník sa zúčastní špecifického tréningu
- Účastník sám uskutočňuje koučing pod supervíziou, získava skúsenosti
Efekt:
- Program pomáha udržať si kľúčových ľudí v dlhšom horizonte. Kľúčoví ľudia pomáhajú realizovať zmenu vo firme. Účastník získa skúsenosti z iných zmenových projektov.
DIAGNOSTIKA
Identifikujeme potenciál ľudského kapitálu firmy a rozvojové potreby:
- Personálny audit
- Assessment & Development Centrum
- Development Message (360° hodnotenie)
Efekt:
- Vieme koho, v čom a ako rozvíjať.
