Komerčný sektor – stredné firmy

Trápia Vás nasledujúce otázky?

• Mám predstavu, ako má firma vyzerať za tri roky?
• Ako zvládnuť rast firmy?
• Mám firmu rozvíjať alebo predať?
• Som spokojný s tým, ako mám firmu zorganizovanú? Môžem si dovoliť odísť na 14 dní na dovolenku?
• Som spokojný s vývojom firmy a svojou rolou v nej? Mám dosť času pre seba a rodinu?
• Ako mám motivovať ľudí (obchodníkov)?
• Ako mám riešiť problémy s ľuďmi?

Jedným z riešení môže byť náš implementačný projekt

Čo to je?
Je to forma pomoci TRITONu našim klientom - zväčša privátnym vlastníkom firiem a spoločností.

V čom spočíva podstata?
Snažíme sa posunúť naše poradenstvo z pozície odporúční do reálneho uskutočnenia - implementácie zmien.

Pomôžeme vám vytvoriť stratégiu, nastaviť vnútorné procesy, nájsť, viesť a motivovať kľúčových ľudí a následne túto stratégiu zrealizovať a dosiahnuť požadované efekty.

Sme pripravení niesť riziko spoločného (ne)úspechu so zákazníkom  a profitovať až na rastúcom výnose  zhruba po 6 – 12 mesiacoch.