Produkty a služby

Nabízíme řešení na míru aktuálním potřebám Vaší společnosti. Nejčastěji řešíme s velkými podniky tyto projekty:

ZMĚNA BUSINESS MODELU

• Změna samotné podstaty podnikání k umožnění stálého růstu společnosti
• Změna přístupu ke „Core businessu“, zákazníkům či způsobu obchodu, která neotřelými přístupy a překvapivými možnostmi přinese úspory i zisk
• Otevření nových distribučních kanálů pro produkty a služby, nebo ověření rentability těch stávajících

BUDOVÁNÍ OCHODNÍCH SÍTÍ

• Rozvoj, rozšíření nebo transformace obchodní sítě
• Zvýšení efektivity a výkonnosti obchodní sítě – kariérní a provizní řády, zhodnocení výkonu a hledání nových manažerů obchodu i obchodníků
• Stabilizace a podpora výkonu jednotlivých prodejen – podpora a rozvoj store managerů, nastavení řízení, kontroly, základních procesů, prozákaznického chování a aktivního prodeje

INTERIM MANAGEMENT (MANAŽER NA DOBU URČITOU)

• Řešení aktuální krizové situace společnosti
• Poskytování projektových manažerů na konkrétní projekty a změny
• Rozšíření manažerské kapacity potřebné pro využití aktuální příležitosti nebo realizaci změny
• Rychlé řešení situace při odchodu klíčového člověka

POSÍLENÍ „CORE“ PROCESŮ REDESIGNEM PODPŮRNÝCH

• Ozdravení podpůrných procesů a identifikace rezerv a prostoru k úsporám v podpůrné oblasti
• Transformace podpůrných procesů tak, aby „core“ business společnosti skutečně podporovaly (nikoli zatěžovaly)
• Odstranění požadavků a pravidel, kterými podpůrné procesy omezují efektivitu „core“ procesů
• Snížení provozních nákladů, zefektivnění fungování celé společnosti

PRÁCE S KLÍČOVÝMI LIDMI

• Business koučink, Field assistance a další podpora pro management a klíčové členy týmu
• Systémy hodnocení a odměňování, kariérní a provizní řády, kompetenční modely a další nástroje

(jedná se pouze o vybrané služby, pro kompletní nabídku nás kontaktujte zde)