Tím

PAVEL PROKOP

COUNTRY MANAGER

Zameriava sa na:

• Projekty významných zmien, implementácia a ošetrenie rizík vyplývajúcich z realizácie (ako garant projektu alebo ako Interim manažér).
• Projekty, ktorých cieľom je ďalší rozvoj firmy (nové stratégie, rozvoj obchodu, rozvoj práce s ľuďmi, rozvoj kvality procesov).
• Poradenstvo v oblastiach: strategického, projektového a finančného riadenia; benchmarkingu firiem; procesného riadenia; poisťovníctva, bankovníctva; rozvoja ľudských zdrojov

Výber klientov:

Finančné  inštitúcie:
Erste Bank, Česká spořitelna, ČSOB pojišťovna, Citibank, Česká pojišťovna
Výrobné firmy:
Celestica, Českobudějovické pozemní stavby, BAK, Hochtief VSB, Siemens, Chmelařství družstvo Žatec
Spoločnosti poskytujúce služby, ICT, obchodný reťazec:
České aerolinie, Unilever, Brněnské veletrhy a výstavy
Utilities:
ČEZ, RWE Energy ČR, International Power Opatovice
Dopravné podniky, technické služby:
Pražské služby, Dopravní podnik hl. města Prahy, Technické služby města Ústí nad Labem

MICHAELA BUBELÍNIOVÁ

CONSULTANT

Špecializácia: Ľudské zdroje / Verejná správa a zdravotníctvo     

• Manažérska diagnostika na základe princípu BSC orientovaná na zdravotnícke zariadenia  a verejné inštitúcie a ) a návrhy na zmeny vyplývajúce z diagnostiky (akčný plán zmien, podpora pri implementácií zmien)
• Tvorba modelov fungovania (model obsluhy klientov, model organizácie práce recepcií) a ich následná implementácia.
• Tvorba štandardov správania sa voči zákazníkom a ich implementácia v bežnej praxi spoločnosti.
• Návrhy HR nástrojov a ich implementácia v praxi (odmeňovací systém, systém náboru a výberu, systém adaptácie pracovníkov)
• Analýza procesov a činností (základné/podporné procesy)
• Identifikácia  a hodnotenie potenciálu pracovníkov a ich rozvoj (formou individuálnych aj skupinových assesment centier, development centier a review centier)
• Vzdelávanie manažérov, obchodníkov a pracovníkov štátnej a verejnej správy (formou tréningov, workshopov, individuálneho koučingu a field assistance - v oblastiach strategického riadenia, motivovania a rozvoja podriadených, leadershipu, riadenia výkonu a poskytovania spätnej väzby, riešenia konfliktov a problémových situácií, prezentačných zručnosti,  procesov a procesného riadenia atď.)

Výber klientov:

• Súkromné spoločnosti

ProCare, a.s., Dôvera – zdravotná poisťovňa; Krajská zdravotní, a.s.; ČSOB Leasing, a.s.; OTP Banka; Citibank (Slovakia),Nafta a.s.;  RPG Byty s.r.o.; ZFP a.s., S&T Slovakia; Siemens, s.r.o.; T-Mobile Slovensko, a.s.; Union Poisťovňa; Allianz – Slovenská poisťovňa.  .

• Štátny a verejný sektor

Trnavský samosprávny kraj, Mestská časť Bratislava - Staré mesto, Mesto Skalica, Mesto Sereď, Ministerstvo práce sociálnych vecí a rodiny SR, Ministerstvo hospodárstva SR, Fond sociálneho rozvoja

ADRIANA DVORÁKOVÁ

OFFICE MANAGER

Hlavní aktivity:

• Finančná podpora - fakturácia, participácia na vedenie účtovníctva, jednanie s príslušnými finančnými inštitúciami
• Mzdová administratíva
• Administratívna podpora tímu
• Riadenie kancelárskych aktivít -archivácia
• Zaistenie chodu kancelárie 
• Starostlivosť o vzdlávanie zamestnancov
• Editácia web stránky

ALENA FRATRIČOVÁ

CONSULTANT

Špecializácia: ľudské zdroje, verejná správa

• Analýza a nastavenie systému riadenia ľudských zdrojov (nábor a výber, hodnotenie a odmeňovanie, rozvoj a vzdelávanie, kompetenčný model, náplň práce, definovanie právomocí a zodpovedností)
• Hodnotenie a rozvoj pracovníkov (hodnotenie metódou Assessment centier, identifikácia rozvojových potrieb zamestnancov prostredníctvom Development centier)
• Vzdelávanie zamestnancov (verejná správa a súkromný sektor) formou workshopov a individuálnych koučingov - v oblasti manažérskych a komunikačných zručností

Výber klientov:

Súkromné spoločnosti:

OLO, a.s., B.K. Consulting, a.s., Allianz – Slovenská poisťovňa, a.s., Slovenská sporiteľňa, a.s., Siemens, s.r.o., T-mobile Slovensko, a.s., ČSOB Leasing, a.s., ERSTE Group,

Štátny a verejný sektor:

Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR, Fond sociálneho rozvoja SR, Miestny úrad MČ Bratislava – Staré Mesto, Miestny úrad MČ Bratislava – Vajnory, Ministerstvo hospodárstva SR, Ministerstvo zdravotníctva SR

ALEXANDRA JAKUBOVÁ

CONSULTANT

Špecializácia: marketing, podpora predaja, komunikácia, predajná sieť

• Marketingové aktivity firmy – marketingová stratégia, plánovanie marketingových výdavkov, efektívny marketingový mix v závislosti na trhovom segmente, podlinkové aktivity, podpora predaja, lojality program atď.
• Vzdelávanie manažérov a obchodníkov formou koučingu v oblasti strategického riadenia, aktívneho predaja, vyjednávania, vedenia porád, komunikačných zručností, riešenia konfliktov, riadenia a motivácie tímu 
• Analýza a optimalizácia procesov so zameraním na predaj, marketing a komunikáciu segmentácia trhu, nástroje na hľadanie nových klientov, optimalizácia produktového portfólia, monitoring a analýzy konkurencie, interná komunikácia, zefektívnenie predajných kanálov
• Vzdelávanie manažérov a obchodníkov v oblasti priameho predaja prostredníctvom obchodnej siete, využívanie marketingových a komunikačných nástrojov v obchode, motivačné a vzdelávacie programy pre obchodnú službu, networking

Výber klientov:

Súkromné spoločnosti

Nafta a.s., Coca-Cola, T mobile, Slovnaft, Allianz

Štátna správa a miestna samospráva

Krajský školský úrad Trenčín

ANDREJ OROGVÁNI

CONSULTANT

Zameriava sa na:

• Riadenie ľudských zdrojov (systémy hodnotenia, tvorba kompetenčných modelov, stratégia/koncepcia práce s ľuďmi, rozvoj firemnej kultúry, audity personálnych procesov, pracovné pozície).
• Tréningy a facilitácia – tímová spolupráca, vedenie ľudí, komunikačné a prezentačné zručnosti, strategické riadenie projektov.
• Práca s metódami zameranými na inovácie a kreatívne riešenie problémov – tréning manažérov zameraný na používanie inovačných techník za účelom rastu efektivity práce ich tímov.
• Organizácia a vedenie team development a teambuildingových kurzov a workshopov – používanie indoor a outdoor experienciálnych metód.
• Implementačné projekty v zdravotníctve - nastavovanie procesov manažmentu pacienta, model obsluhy pacienta na recepciách zdravotníckych zariadení.

Výber klientov:

VÚB banka, T-com, Coca-Cola Beverages, Imperial Tobacco Slovakia (Slovak International Tabac),  Šariš, Bepon, Slovnaft, SPP, Dôvera – zdravotná poisťovňa, IBM, Slovnaft, SPP, ProCare

JOZEF OROGVÁNI

CONSULTANT

Špecializácia: 

• Poradenstvo v oblasti projektového a finančného riadenia; procesné riadenie, reštrukturalizácie spoločností
• Vzdelávanie: finančné riadenie pre nefinančných manažérov

MILOŠ TOMKA

CONSULTANT

Hlavné  aktivity: Strategické plánovanie, riadenie zmeny

• Tvorba a implementácia firemnej stratégie, optimalizácia obchodných procesov a organizácie
• Vzdelávanie manažérov - napr. vedenie ľudí, projektové riadenie, motivácia zamestnancov, rozhodovanie a riešenie problémov, tímová práca, komunikačné zručnosti, osobný rozvoj, rozvoj tvorivosti, PR a vystupovanie na verejnosti)
• Rozvoj obchodu – vedenie obchodného tímu, predajné zručnosti, príprava na zákazníka, vedenie obchodného rozhovoru, psychológia predaja, prezentačné zručnosti, vyjednávanie, predaj orientovaný na zákazníka

Výber klientov:

• Súkromné spoločnosti

Poštová banka a.s.; Allianz - Slovenská poisťovňa; ČSOB Leasing, a.s.; NAFTA a.s.; HOLCIM (Slovakia), a.s.; Energotel a.s.; S&T Varias s.r.o.; Lenovo; Slovak Telecom, a.s.; IBM Slovensko, s.r.o.

• Štátny a verejný sektor

Mestská časť Bratislava – Staré mesto; Colné riaditeľstvo SR